为深入贯彻落实公司“转作风、抓落实、追责任”活动提档升级阶段的要求，提升公司全员规矩意识、坚持原则底线、提高工作效能，最终实现公司健康、稳定、快速发展，中亚交建集团党委组织开展了价值观讨论活动。
该活动主要围绕“为什么要推进公司价值观建设”“公司价值观及价值体系是什么”“公司价值观的建设途径和方法”“公司价值观的指导及运用”四个主题，通过组织动员、讨论剖析、统一思想及形成共识、推广运用及评价指导四个步骤实施开展。
公司党委旨在通过价值观讨论活动建立起以“业绩和贡献是企业生存命脉”为主导的价值体系，把其作为公司工作标准的指南针和评判标准的奠基石，以助推“想干事、能干事、干成事”良好氛围的营造，赓续公司为职工谋福利、为国有资产谋增值的初心使命。
